錨定全面振興新突破三年行動目標(biāo)任務(wù)，緊扣新時代“六地”目標(biāo)定位，我省深入推進(jìn)公務(wù)員平時考核工作，堅(jiān)持把考核放在平時、放在一線，激勵廣大公務(wù)員在打好打贏新時代的“遼沈戰(zhàn)役”中比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位。

圍繞遼寧全面振興新突破三年行動確定的10個方面突破、50項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，我省組織各地各單位制定平時考核工作方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、完成時限、考核程序、結(jié)果使用、監(jiān)督檢查等內(nèi)容，把在三年行動中承擔(dān)的重點(diǎn)任務(wù)分解到個人，明確每名公務(wù)員在什么時間段干什么工作、采取什么措施達(dá)到什么效果，要求各地各單位對照每名公務(wù)員的目標(biāo)任務(wù)和完成時限，把功夫下在平時，全面考核公務(wù)員工作表現(xiàn)。

公務(wù)員主管部門對平時考核工作方案逐個“過篩子”，重點(diǎn)選取招商引資推動、重大項(xiàng)目落實(shí)、重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)等方面工作目標(biāo)任務(wù)，跟蹤督導(dǎo)各地各單位開展平時考核工作情況，既督事又察人，切實(shí)提升考核的針對性和實(shí)效性。同時，聚焦“重點(diǎn)事”和“重點(diǎn)人”，公務(wù)員主管部門主動沉到基層一線和重大項(xiàng)目現(xiàn)場，近距離考察了解公務(wù)員具體表現(xiàn)，聽取基層群眾和服務(wù)對象意見，從“鄉(xiāng)語口碑”中聽真話、察實(shí)情。對有信訪舉報、服務(wù)對象評價較差、群眾滿意度較低的公務(wù)員，重點(diǎn)核查了解，并倒推驗(yàn)證各地各單位開展平時考核工作的質(zhì)量和成效。據(jù)了解，2023年，全省各級公務(wù)員主管部門按照30%左右的比例，對2500余家承擔(dān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)較重的單位開展平時考核情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，以高質(zhì)量考核推進(jìn)三年行動首戰(zhàn)告捷。

在推進(jìn)平時考核工作的過程中，我省注重考核結(jié)果運(yùn)用，樹牢獎優(yōu)懲劣“風(fēng)向標(biāo)”。對平時考核工作評為“好”的單位，適當(dāng)提高公務(wù)員年度考核“優(yōu)秀”等次比例，最高可達(dá)30%；對未將三年行動目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、指標(biāo)設(shè)置沒有量化到個人、搞平衡照顧和“輪流坐莊”的單位，給予通報批評，適當(dāng)核減公務(wù)員年度考核“優(yōu)秀”等次比例。對考核發(fā)現(xiàn)政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出的公務(wù)員，及時進(jìn)行獎勵。2023年，我省先后對107個公務(wù)員集體和865名公務(wù)員給予記二等功、三等功和嘉獎等獎勵，同時，對269名干事勁頭不足、推諉扯皮、不擔(dān)當(dāng)不作為的公務(wù)員給予組織調(diào)整，充分調(diào)動了廣大公務(wù)員投身三年行動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

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