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沈陽市召開國資系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”表彰會暨重點工作推進(jìn)會

2024年07月11日19:40 | 來源:人民網(wǎng)-遼寧頻道
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人民網(wǎng)沈陽7月11日電(王斯文)7月11日下午,沈陽市國資系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”表彰會暨重點工作推進(jìn)會召開,會議對市國資系統(tǒng)內(nèi)在推動國企改革轉(zhuǎn)型、服務(wù)職工群眾、加強基層組織建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等工作中涌現(xiàn)出的一批先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰。85名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、85名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、130個先進(jìn)基層黨組織上臺接受表彰,并獲得獎?wù)隆ⅹ勁坪妥C書。

中國航發(fā)沈陽黎明航空發(fā)動機有限責(zé)任公司、沈陽航天新光集團(tuán)有限責(zé)任公司、華晨寶馬汽車有限公司、沈陽地鐵集團(tuán)、沈陽水務(wù)集團(tuán)、沈陽盛京金控集團(tuán)在會議現(xiàn)場作了交流發(fā)言。

“‘兩優(yōu)一先’表彰大會,既是一次總結(jié)大會,更是一次動員大會。希望市屬國資系統(tǒng)廣大黨員干部職工要以先進(jìn)典型為榜樣,繼續(xù)傳承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),努力開創(chuàng)各項事業(yè)發(fā)展的新局面?!鄙蜿柺袊Y委相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

會議回顧了近年來沈陽市國資系統(tǒng)以攻堅產(chǎn)權(quán)、治理、組織、產(chǎn)業(yè)“四個結(jié)構(gòu)”改革為引領(lǐng),全面完成國資國企改革三年行動,啟動實施國資國企改革深化提升行動以來,國資國企領(lǐng)域發(fā)生的深刻變革。市屬企業(yè)全部實現(xiàn)黨建工作要求寫入章程,動態(tài)優(yōu)化黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單,逐級開展黨委前置研究討論效果評估。89戶駐沈央企1886個黨組織、3.5萬名黨員轉(zhuǎn)入國資系統(tǒng),從體制機制層面最大化發(fā)揮央地國企黨建與業(yè)務(wù)的協(xié)同優(yōu)勢;主動服務(wù)對接央企,累計簽約項目87個、總投資4766.1億元,已有55個項目開工建設(shè)。開展“強黨建、興國企、促振興”“國企黨建提升”專項行動,大力推進(jìn)“交叉任職、雙向進(jìn)入”的領(lǐng)導(dǎo)體制,持續(xù)推進(jìn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營典型案例創(chuàng)建活動。嚴(yán)格落實管黨治黨主體責(zé)任,以專題輔導(dǎo)、警示教育為重點,推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育見行見效,從嚴(yán)治黨責(zé)任鏈條全面擰緊。創(chuàng)新“平臺+基金”模式,投資布局航空、集成電路等重點產(chǎn)業(yè)集群。在全省率先建立專職外部董事制度,符合條件的市屬各級企業(yè)實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建和外部董事占多數(shù)。全面推開經(jīng)理層任期制和契約化管理,水務(wù)集團(tuán)、盛京金控深化實化三項制度改革經(jīng)驗做法被省委改革辦刊發(fā)交流。省市聯(lián)動開展國資監(jiān)管“一盤棋”工作試點,建立出資人與紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計“四方聯(lián)動”監(jiān)督協(xié)同會商機制,國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性和有效性不斷提升。

下一步,沈陽市國資系統(tǒng)將繼續(xù)實施國資國企改革深化提升行動。做“精”黨建,精深抓好融合發(fā)展,不斷深化“強黨建、興國企、促振興”專項行動,大力實施“黨建+”工程,強力發(fā)揮黨建引領(lǐng)穩(wěn)增長、惠民生、保穩(wěn)定等作用。做“大”規(guī)模,統(tǒng)籌服務(wù)央企能力,為在沈央企提供更好的生產(chǎn)生活條件,深化央企與沈多領(lǐng)域合作,力爭全年簽約央地合作項目30個以上。做“新”產(chǎn)業(yè),圍繞20條產(chǎn)業(yè)鏈和10個重點產(chǎn)業(yè)集群,培育壯大新興產(chǎn)業(yè),找準(zhǔn)布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)力點,加快組建科創(chuàng)集團(tuán),試點打造國資國企科技創(chuàng)新基地。做“實”改革,對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),圍繞“一利五率”核心指標(biāo)以及調(diào)布局、搞創(chuàng)新、防風(fēng)險等重點任務(wù),督導(dǎo)加強企業(yè)精益化管理體系和管理能力建設(shè)。做“強”人才,實施國企領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)提升專項行動,依托國資系統(tǒng)教育培訓(xùn)基地,圍繞黨的政策理論、新質(zhì)生產(chǎn)力、科技創(chuàng)新、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、金融資本、資產(chǎn)運營、廉政合規(guī)、公司治理、企業(yè)家精神等關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)施訓(xùn)。做“優(yōu)”監(jiān)管,以產(chǎn)權(quán)管理數(shù)字化為重點完善監(jiān)管信息平臺功能,用好“四方聯(lián)動”監(jiān)督協(xié)同會商機制,推進(jìn)合規(guī)管理監(jiān)督全覆蓋。

(責(zé)編:王斯文、湯龍)

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