“原來我們社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老舊、周邊商業(yè)配套較少，如今，在街道黨工委、小區(qū)產(chǎn)權(quán)單位、居民業(yè)委會、紅色物業(yè)等多方力量的共同努力下，社區(qū)建起了黨群服務(wù)站，園區(qū)環(huán)境整治一新，還引進(jìn)了老年食堂、便民超市等，居民生活幸福指數(shù)越來越高?！?月25日，沈陽市皇姑區(qū)舍利塔街道塔中社區(qū)黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

為激發(fā)基層治理活力，舍利塔街道黨工委提出在小區(qū)、園區(qū)創(chuàng)新建立“1+2+N”共建治理組織體系的工作方法，即在黨工委的1個(gè)核心引領(lǐng)下，由小區(qū)、園區(qū)產(chǎn)權(quán)單位和居民業(yè)委會2方主體力量參與共商，發(fā)揮志愿聯(lián)盟、紅色物業(yè)及養(yǎng)老、托幼、便民超市等N個(gè)特色服務(wù)項(xiàng)目參與的共建力量，協(xié)同開展小區(qū)治理、民生服務(wù)、困難幫扶、文化發(fā)展等完整基層治理和服務(wù)工作，激發(fā)社區(qū)參與活力，探索基層治理的共謀共治之路，目前已取得階段性成效。

街道在調(diào)研中了解到，塔中社區(qū)炮司小區(qū)居民對園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施老舊、周邊缺少商業(yè)配套問題反映強(qiáng)烈，同時(shí)園內(nèi)老年群體較為集中，出行、生活存在諸多不便。針對實(shí)際問題，街道班子成員帶領(lǐng)社區(qū)多次走訪小區(qū)產(chǎn)權(quán)單位，并常態(tài)組織開展由產(chǎn)權(quán)單位、業(yè)委會、居民代表、物業(yè)公司等共同參與的園區(qū)黨建聯(lián)席會議，引導(dǎo)參與、共同研究、尋找對策。經(jīng)過共同努力，園區(qū)各方逐步釋放積極性，紛紛出謀劃策、組織力量。產(chǎn)權(quán)單位拿出300余平方米房屋，用于園內(nèi)黨群服務(wù)站的建設(shè)；業(yè)委會積極匯集居民意愿，挖掘園內(nèi)軍旅因素，塑造特色紅色文化；物業(yè)公司主動(dòng)成立黨支部，投入資金、人力改善園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，并根據(jù)居民意愿繪制紅色文化墻。在大家共同參與推動(dòng)下，炮司小區(qū)黨群服務(wù)站建設(shè)初見成效，根據(jù)大家共同商議，服務(wù)站里還引進(jìn)了老年食堂、便民超市、紅色物業(yè)示范崗等，提供了一站式的黨建引領(lǐng)服務(wù)平臺。

舍利塔街道黨工委以炮司小區(qū)探索為起點(diǎn)，持續(xù)深挖域內(nèi)多樣資源，不斷將“1+2+N”共建治理組織體系做優(yōu)、做深。渭河書香共建文化社區(qū)、怒江新家園提升文化社區(qū)、七六七平安文化社區(qū)、六零一航空文化社區(qū)等軍地共建、單位共建、紅色物業(yè)、紅色商盟、志愿聯(lián)盟特色黨建品牌正在舍利塔街道培育生根，也讓轄區(qū)居民切實(shí)擁有了更多獲得感與幸福感。

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