比質(zhì)量、比進度、比投資、比形象。大連市在項目建設中創(chuàng)新實施“賽馬”激勵機制，定期通報考核排名并對年度考核排名靠前的地區(qū)實行獎勵，在全市形成你追我趕、大干快上的項目比拼氛圍。一季度，大連市項目數(shù)量和投資體量均創(chuàng)近年來新高，全市開復工億元以上項目1008個，同比增長40%；總投資9901億元，同比增長12.7%。

　　今年，大連市聚焦加快“兩先區(qū)”“三個中心”建設，緊扣構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和高質(zhì)量發(fā)展主題，牢固樹立“抓實項目才能抓實發(fā)展”理念，確定全年謀劃儲備推進重大項目3600個。

　　為確保全年項目和投資目標任務如期實現(xiàn)，以高質(zhì)量項目群建設引領高質(zhì)量發(fā)展取得新突破，大連市確立建立項目“賽馬”激勵機制，激勵先進，鞭策后進，切實讓不想跑的跑起來、跑起來的跑得快、跑得快的跑更遠，推動項目投資增數(shù)量、壯體量、提質(zhì)量、上速度。

　　大連市按照“高位統(tǒng)籌、多方聯(lián)動、分類推進、按期交賬”的基本原則，將全市13個地區(qū)按照主城區(qū)、北部地區(qū)、先導區(qū)分成3個組別，圍繞項目謀劃生成、簽約落地、開工建設、固定資產(chǎn)投資等環(huán)節(jié)的完成情況賦分排名。

　　以實績論英雄，實行考核激勵。全市對季度評比情況進行監(jiān)測通報，并加總季度評比得分形成年度總得分，按照名次確定每組前兩名為年度激勵地區(qū)，給予項目前期工作經(jīng)費獎勵以及年度績效考核加分、先進集體和個人表彰等激勵，作為評價領導班子和干部工作實績的重要依據(jù)。

　　與項目“賽馬”激勵機制共同發(fā)力，大連市對總投資億元以上項目實施分級分類調(diào)度，由市委主要領導進行季調(diào)度及專題調(diào)度、市政府主要領導進行月調(diào)度及專題調(diào)度、市委常委和市政府副市長進行半月調(diào)度、市直行業(yè)部門牽頭調(diào)度、各地區(qū)日常調(diào)度，及時解決難點堵點問題。加強項目督導檢查，督任務、督進度、督成效，推進重點項目落實落地。

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