生產(chǎn)資金不足，導(dǎo)致遼寧東大電力科技有限公司擴(kuò)產(chǎn)遇到瓶頸。不久前，在丹東市振安區(qū)相關(guān)部門(mén)的幫助下，企業(yè)順利解決資金難題，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)。

　　在丹東，東大電力的經(jīng)歷不是個(gè)例。直面營(yíng)商環(huán)境中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措解決企業(yè)和群眾“最緊迫、最應(yīng)該辦”問(wèn)題，丹東市聚焦八方面40項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，深入實(shí)施營(yíng)商環(huán)境質(zhì)量提升行動(dòng)，傾力打造營(yíng)商環(huán)境“升級(jí)版”，促進(jìn)各類(lèi)企業(yè)競(jìng)相發(fā)展。

　　優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是實(shí)施全面振興新突破三年行動(dòng)必須下好的先手棋，是打好新時(shí)代“遼沈戰(zhàn)役”必須拿下的關(guān)鍵仗。

　　丹東市深入貫徹落實(shí)全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)大會(huì)精神，圍繞實(shí)施全面振興新突破三年行動(dòng)，以“市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化”和打造“辦事方便、法治良好、成本競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、生態(tài)宜居”的營(yíng)商環(huán)境為目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，出臺(tái)了《丹東市營(yíng)商環(huán)境質(zhì)量提升行動(dòng)方案》，聚焦以改促優(yōu)，開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境突出問(wèn)題整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；聚焦辦事方便，開(kāi)展服務(wù)效能提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；聚焦法治良好，開(kāi)展優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；聚焦守信踐諾，開(kāi)展信用丹東建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；聚焦比較優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展降低綜合成本專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；聚焦親商安商，開(kāi)展構(gòu)建親清政商關(guān)系專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；聚焦干凈干事，開(kāi)展干部作風(fēng)整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；聚焦宜居宜業(yè)，開(kāi)展全面提升城市品質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

　　為確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)見(jiàn)效，丹東市壓實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)措施，形成任務(wù)臺(tái)賬，建立定期通報(bào)制度，及時(shí)通報(bào)經(jīng)驗(yàn)做法和負(fù)面典型。

　　多設(shè)“路標(biāo)”、少設(shè)“路障”，多踩“油門(mén)”、少踩“剎車(chē)”，丹東市為12萬(wàn)余戶(hù)經(jīng)營(yíng)主體配備“項(xiàng)目管家”“公共管家”5688名；全市1313名領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)向企業(yè)送政策2300余條，收集企業(yè)訴求1003個(gè)，已答復(fù)解決381個(gè)……

　　改革力度再加碼，營(yíng)商環(huán)境更優(yōu)化。僅以“一網(wǎng)通辦”為例，丹東市依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)中，“最多跑一次”事項(xiàng)比例現(xiàn)已達(dá)99.62%，政務(wù)服務(wù)好評(píng)率達(dá)95%以上。

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