“開會少了，干工作的時間多了；微信群少了，和居民面對面交流的時間多了。尤其是強基工作隊隊員來了以后，更讓社區(qū)工作如虎添翼?！闭f起基層減負增效，阜新市細河區(qū)玉豐街道愛民社區(qū)黨委書記、居委會主任羅雅楠深有感觸。

　　2022年，阜新市打響基層治理攻堅戰(zhàn)，著力構(gòu)建組織、制度、運行、保障、宣傳“五大體系”，探索建立“全科網(wǎng)格”，建立“逢六說事”工作機制，搭建“張彪工作室”等基層治理新平臺，對基層治理“誰來抓”“抓不實”等問題進行靶向突破，構(gòu)筑基層治理的“四梁八柱”，全面提升了基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，為基層干部“減負、松綁”提供了強力支撐。

　　一個牌子一份任務，給基層增加了較重負擔。阜新市全面清理規(guī)范城鄉(xiāng)掛牌，累計摘除室外懸掛長牌、榮譽類牌匾等5600余塊（條）。針對“萬能居委會”“社區(qū)萬能章”等問題，阜新市通過清理整頓，城鄉(xiāng)社區(qū)應出具的證明由16項縮減為9項，數(shù)十項相關(guān)部門要求社區(qū)出具的“奇葩證明”被取消。

　　在做好“減法”的同時，阜新市通過做好“加法”，提升基層活力和社區(qū)工作者的工作熱情。

　　基層治理，關(guān)鍵在人。阜新市成立基層治理工作領(lǐng)導小組，各縣區(qū)委書記作為“首席辦事員”，對群眾訴求辦理負第一責任。公開招聘社區(qū)工作者和專職網(wǎng)格員，增加薪酬待遇，激發(fā)基層工作活力。深化機關(guān)黨支部同農(nóng)村黨支部結(jié)對子的“千千結(jié)”活動，選派1780名強基工作隊隊員以及2439個“千千結(jié)”共建單位黨員干部下沉基層。

　　愛民社區(qū)共有6名工作人員，轄區(qū)常住居民2400余人。過去，光統(tǒng)計居民信息這一項，就讓社區(qū)工作人員分身乏術(shù)。羅雅楠說：“自打社區(qū)來了兩名強基工作隊隊員，加上‘千千結(jié)’共建單位的黨員干部經(jīng)常來幫忙，有效破解了社區(qū)‘人少事多壓力大’的瓶頸?！?/p>

　　在保障基層人手的同時，阜新市細化“四級網(wǎng)格”縱向體系，將每300戶劃分為一個網(wǎng)格，組建網(wǎng)格員隊伍，主動化解糾紛、解決難題。打造全流程“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)格化”平臺，實現(xiàn)“上面千條線、下面一張網(wǎng)”。特別是整合民政、公安、司法、衛(wèi)健、應急等19個部門的專業(yè)網(wǎng)格，在全市建立統(tǒng)一、高效的全科網(wǎng)格，整合資源、集成發(fā)力，有效提高了社區(qū)工作者的工作效率，提升了群眾的幸福感和滿意度。

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