葫蘆島市龍港區(qū)移“文山”填“會?！保苿訙p負(fù)工作不斷走向深入。2022年，全區(qū)發(fā)文數(shù)量減少46%，督查次數(shù)減少48%，以區(qū)委、區(qū)政府名義召開的重要會議減少47%，視頻會議系統(tǒng)使用率達88%以上。

　　龍港區(qū)成立區(qū)委書記、區(qū)長“雙掛帥”的基層減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，拓寬“六重大一聯(lián)系”包保效能，所有縣級干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道包保結(jié)對，聚焦疫情防控、創(chuàng)城、安全生產(chǎn)等重點工作難題堵點，定期下沉基層現(xiàn)場辦公，點對點推動問題解決，確保減負(fù)落到實處。

　　龍港區(qū)創(chuàng)新實施“三組審核”機制，將減負(fù)貫穿發(fā)文、會議、督查全流程、各環(huán)節(jié)。在發(fā)文方面，建立發(fā)文前審核和每周定時取發(fā)制度，明確17條行文標(biāo)準(zhǔn)，對文件質(zhì)量、數(shù)量、篇幅嚴(yán)格把關(guān)；在會議方面，嚴(yán)格會議審批，全面執(zhí)行“無會周”“無會日”，建立直通村社的視頻會議系統(tǒng)，有效防止基層干部將時間浪費在路上；在督查方面，對疫情防控、安全生產(chǎn)、文明城市創(chuàng)建等重點工作開展綜合督查。同時，建立部門、鄉(xiāng)街聯(lián)動機制，有效控制報表和“僵尸群”數(shù)量。

　　龍港區(qū)還高效整合優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格，將68個社區(qū)整合優(yōu)化為60個，從全區(qū)公益性崗位中選聘120名專職網(wǎng)格員補充到330個網(wǎng)格中，增強基層干部隊伍力量。社區(qū)工作者薪酬體系待遇全面落實，社區(qū)“兩委”委員月工資平均增長近900元，有效激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。

　　龍港區(qū)還扎實做好事業(yè)單位改革“后半篇文章”，將全區(qū)42%行政編制全部下沉至鄉(xiāng)街，鄉(xiāng)街事業(yè)編制在116名基礎(chǔ)上增加83名，同時賦予更加靈活的用人自主權(quán)，堅決杜絕機關(guān)、事業(yè)單位向基層借調(diào)人員，從源頭上保證基層干部隊伍穩(wěn)定。

　　“減負(fù)暢通了部門和村社溝通渠道，促進了工作提質(zhì)增效。目前正在爭取上級專項資金的老和村泳裝廠項目，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，工作推進順利?！彪p樹鄉(xiāng)老和村黨支部書記杜恩軍說。

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