3月上旬開始，新冠肺炎疫情再度襲擊沈陽。3月23日、3月26日、4月1日，沈陽市新冠肺炎疫情防控指揮部連續(xù)發(fā)出致沈陽市民的三封公開信。在此后的十幾天里，沈陽廣播電視臺策劃組織了“沈陽家書”融媒體傳播活動，眾多沈陽市民拿起筆，把“戰(zhàn)疫”期間所見所聞、所思所想寫在給親友的家信中，寫在給城市的回信里。這些“沈陽家書”通過沈陽廣播電視臺旗下的廣播、電視和新媒體平臺廣泛傳播，成為“戰(zhàn)疫”期間的現(xiàn)象級傳播作品。

這些“沈陽家書”，有大義明理，也有一呼百應(yīng)。一位市民在給沈陽市委市政府的回信中說：“春寒料峭，收家信三封。第一次您喚我‘勠力同心、守護(hù)家園’，第二次您囑我‘堅持到底、共克時艱’。第三次您吹響‘眾志成城、決戰(zhàn)決勝’，我愿隨行前往，風(fēng)雨同舟。”一位志愿者寫給沈陽“當(dāng)家人”：“勝利的曙光馬上到來，全體市民已經(jīng)攢足了勁，大干一場，把失去的時間奪回來！” 這些“沈陽家書”，有仗義豪放，也有古道熱腸。一位在吉林市的沈陽人在信中說：“看到你們，我熱淚盈眶，因為映入我眼中的是同胞的溫情和人性的光輝！” 這些“沈陽家書”，有擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，也有率真灑脫。一位沈陽大姐把收到的蔬菜包精心制作成拼圖笑臉，興高采烈寫進(jìn)家書的灑脫樂觀里。這些“沈陽家書”，有英雄情懷，也有長子雄心。軍旅作家黃文興在家書中寫道：“我記得曾參加過遼沈戰(zhàn)役的父親說過一句話：‘沒有戰(zhàn)勝不了的敵人，只要你內(nèi)心足夠的強大’”。一位老勞模寫到：“全國疫情吃緊，咱們沈陽一定要帶頭挺住，讓國家放心，保存好實力，支援兄弟城市�！�

不到二十天的時間，沈陽廣播電視臺共計制作《沈陽家書》全媒體作品1400多條，全網(wǎng)直播點擊播放量超過十億。這些“沈陽家書”成為九百萬沈陽市民的對話體“戰(zhàn)疫”記錄，家書承載了初春沈陽最溫暖的記憶。著名演員雷佳音、黃曉娟，奧運冠軍張越紅等文體大咖紛紛落筆獻(xiàn)聲，一封封來自老沈陽人、新沈陽人、和沈陽有過生活學(xué)習(xí)經(jīng)歷的人筆下、口中的家書成為天南地北沈陽人傳遞真情、鼓舞士氣的心靈紐帶。

值得注意的是，近幾年，沈陽廣電推出多檔體現(xiàn)高傳播站位和主流價值引領(lǐng)、體現(xiàn)城市媒體傳播力、創(chuàng)新力的跨地域、跨媒體的現(xiàn)象級大型公益?zhèn)鞑ロ椖�，《沈陽家書》是沈陽廣電繼《紅色經(jīng)典誦讀會》《中國一日》《紅的文學(xué)云觀展》等系列策劃后打造的又一富有傳播力、創(chuàng)新力、融合力的現(xiàn)象級全媒體融合項目，也是沈陽廣電站在媒體融合和生態(tài)轉(zhuǎn)型的舞臺上又一次精彩的亮相。作為一家區(qū)域中心城市媒體，沈陽廣電緣何能在推動媒體融合向?qū)拸V和縱深發(fā)展道路上，交出一份令人矚目的“沈陽答卷”？

先破才能后立，逢山開路遇水架橋

“改革是逼出來的，作為‘ 正在發(fā)生的歷史’，媒體融合和生態(tài)轉(zhuǎn)型沒有先例可循。一個個問題、一道道難題，都需要我們自己用智慧和汗水一點點地摸索�！鄙蜿枏V播電視臺黨委書記、臺長馬麗說。

2018年，沈陽廣播電視臺啟動新一輪事業(yè)單位企業(yè)化管理改革，推出三年改革戰(zhàn)略規(guī)劃。起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)。一套大膽改革、銳意創(chuàng)新的“組合拳”自上而下迅速展開：啟動全媒體改革、運營管理體系改革、人力資源與薪酬分配體系改革“三項改革”；推進(jìn)四個融入：將沈陽廣電發(fā)展戰(zhàn)略融入到沈陽建設(shè)國家中心城市整體藍(lán)圖之中，將全臺內(nèi)容生產(chǎn)和傳播融入到全媒生態(tài)圈共存共生的大環(huán)境之中，將全臺產(chǎn)業(yè)經(jīng)營融入到現(xiàn)代化都市圈民生及文化服務(wù)區(qū)域大市場之中，將全臺廣電科技發(fā)展融入到信息化、智能化科技更新迭代前沿趨勢之中；以系統(tǒng)論的“格式塔”思維，打造文化生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、技術(shù)生態(tài)、運營生態(tài)、制度生態(tài)、組織生態(tài)，六個方面有機(jī)組成一個完整的、全媒體語境下的廣電內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)，大量富有活力的新事物已經(jīng)在這種生態(tài)下蓬勃萌發(fā)。

以人力資源與薪酬分配體系改革為“破局點”，進(jìn)行全方位供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵專業(yè)優(yōu)秀人才向移動端傾斜，占領(lǐng)新媒體主陣地。全面實施全員職業(yè)能力轉(zhuǎn)型提升計劃，全媒體人才隊伍迅速成長。重塑薪酬分配體系，實現(xiàn)不同用人體制人員績效同工同酬，一批業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高的業(yè)務(wù)骨干通過競聘和雙向選擇走上中層崗位和重要業(yè)務(wù)崗位。

“沈陽家書”項目中，很多中堅骨干，就是在競聘和雙選中脫穎而出的優(yōu)秀人才。擁有近1200萬粉絲的“東北第一官抖”沈陽新聞綜合頻道抖音號負(fù)責(zé)人劉東妮、歷時四個月便將“986路上好朋友”抖音號粉絲擴(kuò)至470萬的“田掌門工作室”負(fù)責(zé)人田園，均因優(yōu)秀的業(yè)績獲聘“首席”職位。《直播生活》欄目制片人朱家利，成為派遣制員工中的首批臺聘專員之一，“‘人人都是創(chuàng)客、人人爭做創(chuàng)業(yè)者’‘我耀我的臺、我耀我的城、我耀我的國’的文化生態(tài)，賦予我們這些廣電新創(chuàng)業(yè)者無窮的動力；多元化成長路徑，更讓我們有奔頭、有出路，大家干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了�！�

“融”出新氣象，推動主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場

新媒體時代，誰擁有了平臺，誰就能占有內(nèi)容、吸引住用戶。

“干起來 跑起來 沖起來 快起來 強起來”這句口號在沈陽廣電唱響，“聚變”“創(chuàng)變”“深融·聚變”……每年一個主題的“閉門會議”，通過不同業(yè)務(wù)單元間交流碰撞、討論分享，在全臺掀起推動媒體深度融合發(fā)展的“頭腦風(fēng)暴”。

“人在哪里，陣地就在哪里。融合發(fā)展必然要實現(xiàn)移動優(yōu)先，通過技術(shù)引領(lǐng)、平臺整合、融合創(chuàng)新，我們將新媒體打造成為‘第三極’，牢牢占據(jù)傳播的制高點。”沈陽廣播電視臺總編室主任宋湛說。改革四年來，沈陽廣電以定位精準(zhǔn)、人群細(xì)分的四大廣播頻率、三大電視頻道為核心，以自主IP門戶云盛京APP為引領(lǐng)，以各大門戶平臺和熱門應(yīng)用上的近百個賬號群組為延伸，形成了覆蓋傳統(tǒng)視聽人群4300萬、全網(wǎng)移動端總粉絲量超過4000萬的全媒體矩陣。以“沈陽家書”項目為例，點擊量10萬+的作品是常態(tài)，還出現(xiàn)多款點擊量100萬+、1000萬+，以及過億的爆款產(chǎn)品�！皩W(xué)習(xí)強國”沈陽學(xué)習(xí)平臺得到中宣部批復(fù)，將在近期上線，沈陽廣電擔(dān)負(fù)起國家頂級網(wǎng)絡(luò)平臺的運維主體責(zé)任。在融合質(zhì)變中，一個上下通達(dá)、“四力”不斷提升的新型主流媒體，正在媒體融合的時代浪潮中茁壯成長。

“合”出新效能，講好振興好故事

“合”出新效能，內(nèi)容為王是不變的要求，將振興故事、沈陽聲音傳播得更遠(yuǎn)、更廣。充分發(fā)揮新型主流媒體策動大主題、大傳播的優(yōu)勢，沈陽廣電全媒體“世界微笑日”活動得到聯(lián)合國秘書長古特雷斯的關(guān)注和點贊。

“我們連續(xù)三年策劃推出我們的超級項目。2019年《初心與手跡——紅色經(jīng)典融媒誦讀會》是第一個首戰(zhàn)告捷的超級項目�！鄙蜿枏V播電視臺全媒體公共服務(wù)事業(yè)部主任楊曼說，“當(dāng)時在全網(wǎng)8小時直播，創(chuàng)造了引領(lǐng)全國40多家媒體平臺參加、流量過億的奇跡，被評為全國年度創(chuàng)新影響力融媒體項目大獎。”

2020年，第二個超級項目《2020中國一日美好小康》，直播時長增加到12小時，而且把主場地設(shè)在了沈陽，共有50家網(wǎng)絡(luò)平臺、130多家媒體參與其中。2021年，第三個超級項目《迎著新生的太陽——慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年紅的文學(xué)云觀展》，人民藝術(shù)家王蒙先生等30余位知名作家、詩人以不同方式參與。三個超級項目全網(wǎng)流量超過12億。全媒體原創(chuàng)音頻產(chǎn)品《北上》被中宣部、國家廣電總局列為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年優(yōu)秀廣播劇展播活動推薦劇目�！鞍偌�百秒”沈陽黨史系列短視頻等項目，登陸“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺，成為黨史學(xué)習(xí)教育重要資料。

今年，“沈陽家書”項目，更是調(diào)動了沈陽市各區(qū)縣、眾多黨政機(jī)關(guān)、大中小學(xué)校廣泛參與，全面展現(xiàn)了沈陽廣電的社會組織和動員能力。

創(chuàng)新催生動能 一張藍(lán)圖繪到底

“各位指導(dǎo)老師，下面由我對申報的商業(yè)演出項目進(jìn)行路演，請批評指正……”首席導(dǎo)演楊松通過云平臺，在全媒體創(chuàng)客云空間對自己新立項的項目進(jìn)行路演申報，這也是今年以來全媒體創(chuàng)客空間進(jìn)行的第17場項目路演。

作為省級眾創(chuàng)空間，全媒體創(chuàng)客空間已經(jīng)成為沈陽廣電創(chuàng)新項目的保姆式“孵化器”，70余個編導(dǎo)、制片、造型、創(chuàng)意、前沿技術(shù)開發(fā)等類型的工作室、工作專班如雨后春筍般破土而出，沈陽廣電還另辟“賽道”，積極籌建“五里河數(shù)字視聽產(chǎn)業(yè)園”，園區(qū)規(guī)劃具備原創(chuàng)視聽產(chǎn)品內(nèi)容輸出、融媒體前沿技術(shù)支持、版權(quán)交易與商業(yè)轉(zhuǎn)化等綜合功能，探索實現(xiàn)傳媒文化產(chǎn)業(yè)的“數(shù)字蝶變”，對本地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮技術(shù)、服務(wù)、渠道支持和輻射帶動作用，力爭打造成東北地區(qū)版權(quán)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)頭部基地平臺。打造“一室一館一基地、一廳一場一空間、一區(qū)一店一房一平臺”“十個一”創(chuàng)新應(yīng)用場景和機(jī)會場景，為實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化打開了廣闊空間。

在“沈陽家書”項目中，承接了國家重點項目的“芒尖工作室”緊急通過科技攻關(guān)，研發(fā)的人工智能虛擬主播沈小智以主播身份為觀眾和網(wǎng)友朗誦家書�！八�具備智能語音生成，自主智能播報等功能，他視頻生成速度快，滿足了快速發(fā)布、聲情并茂的需求，利用家書項目這個契機(jī)，讓沈小智也為沈陽抗疫貢獻(xiàn)一份力量�！鄙蜿枏V播電視臺制作部副主任林穎說。

尺素傳深情，家書抵萬金。從古至今，家書就是一種溫馨媒介，家書紙短，家國情長，在此次沈陽“戰(zhàn)疫”行動中，沈陽家書通政情、傳心聲，達(dá)成城市管理的融媒賦能和文化賦能，發(fā)揮出“家書暖政”的獨特效果。在全媒體時代，沈陽廣電正在不斷探索新機(jī)制、應(yīng)用新技術(shù)、講好東北振興故事，建設(shè)新聞宣傳新高地，建設(shè)有全國影響力的新型主流媒體。

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